Einzelseminar: Authentisch Führen
Rollenklarheit und Souveränität: Ein Seminar zur gezielten Entwicklung von Führungskompetenzen
Die Erwartung, dass Führungskräfte von Natur aus wissen, wie sie sich verhalten sollen, ist eine weit verbreitete, aber unrealistische Annahme. In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen Führungskräfte vor einer Vielzahl von Herausforderungen und müssen ständig neue Fähigkeiten und Kompetenzen entwickeln, um erfolgreich zu bleiben.
In unserem Führungskräfteentwicklungsprogramm erkennen wir diese Herausforderung an und bieten den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen gezielt zu verbessern und zu erweitern.
Durch die Festigung des Rollenverständnisses als grundlegende Basis für Professionalität und Souveränität, werden die Teilnehmer und Teilnehmerinnen befähigt, ihre Führungsrolle mit Selbstbewusstsein und Klarheit auszufüllen. Wir ermutigen sie, ihre persönlichen Werte und Führungsprinzipien zu definieren und zu verfeinern, um authentisch und wirkungsvoll zu führen.
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, ihren eigenen einzigartigen Stil zu entdecken und zu kultivieren, um eine positive Wirkung auf ihre Teams und die gesamte Organisation auszuüben.
Follow Up im nächsten Jahr
Nach dem zweitägigen Seminar werden die Teilnehmer/innen in einem Follow-up-Programm die Gelegenheit haben, ihre neu erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse weiter zu vertiefen und anzuwenden. Mit einem aufbauenden Ansatz werden die Teilnehmer dazu ermutigt, ihre Führungsfähigkeiten kontinuierlich zu entwickeln und langfristige Erfolge als Führungskräfte zu erzielen.
Der Trainer: Daniel Heinrici
Mit seiner internationalen Perspektive und umfangreichen Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften aus verschiedenen Ländern und Kulturen ist er in der Lage, praxisnahe Strategien zu vermitteln, die darauf abzielen, die Rolle der Führungskraft zu erweitern und den Herausforderungen eines globalen Arbeitsumfelds erfolgreich zu begegnen.
Daniel legt großen Wert darauf, Menschen und Organisationen dort abzuholen, wo sie stehen. Seine ausgeprägte Empathie und Anpassungsfähigkeit an diverse Gruppen ermöglichen es ihm, eine Atmosphäre der Offenheit und des Vertrauens zu schaffen. Seine Kommunikation ist stets klar und zielgerichtet, was eine Effektive Zusammenarbeit begünstigt.
Inhalt
- Identifikation individueller Führungskompetenzen
- Aufbau eines starken Rollenverständnisses
- Entwicklung einer authentischen Führungspersönlichkeit
- Erkundung verschiedener Führungsstile und -ansätze (z.B. situative Leadership)
- Förderung einer inklusiven und innovativen Führungskultur
- Förderung von Vielfalt und Diversität in der Führungsebenen
Voraussetzungen
Führungsverantwortung
Zielgruppe
Personen, die eine Führungsrolle inne haben.