Dr. Maja Storch 

Die Diplom-Psychologin und Psychoanalytikerin hatte von Beginn ihres Vortrages an den Anspruch, einen Orientierungsrahmen für die nachfolgenden Vorträge zu geben. Sie begeisterte die Kongress-TeilnehmerInnen mit dem Hinweis auf die starke Reizumwelt, mit der wir alle umgehen müssen und erklärte auch die zwei Bewertungssysteme des Menschen – der Verstand und das emotionale Erfahrungsgedächtnis. Natürlich „wollen die beiden oft nicht dasselbe und somit werden wir gezwungen, uns sehr oft selbst zu kontrollieren“.

Mag. Dr. Markus A. Tomaschitz, MBA
Executive Director Magna Education & Research

Mit seinen Erfahrungen, wie in großen Unternehmen Entscheidungen getroffen werden, begeisterte Tomaschitz das Publikum. Er zeigte auch auf, dass „Mut im Management nicht immer belohnt wird“ und sich sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter immer wieder bewusst machen müssen, mit den „drei Säulen der Verfassung“ (im Management) konstruktiv umzugehen. Diese drei Säulen „Das haben wir immer so gemacht“, „Das haben wir noch nie gemacht“ und „Da könnte ja jeder kommen“ verlangen geradezu entscheidungskräftige Taten.

em. o. Univ.-Prof. Dr. Peter Heintel
Professor für Philosophie und Gruppendynamik

Herr Prof. Heintel nahm sich die Zeit, auch seine Vorredner anzuhören und arbeitete in seinem Vortrag das zuvor Gehörte philosophisch auf. Er sprach davon, dass „Erfahrung immer die Vergangenheit ist“ und es somit umso schwerer ist, sich mit seinen jeweiligen Entscheidungen zu vereinbaren. Eigentlich sollte es seiner Meinung nach „Schmerzensgeld für Widerspruchsmanagement“ an die Führungskräfte geben, da gerade ManagerInnen tagtäglich in der Lage sein müssen, mit schwierigen Entscheidungen umzugehen und vorallem auch die Konsequenzen daraus zu ziehen. (Foto: v.l.n.r. ao. Univ.-Prof. Dr. R. Neumann, em. o. Univ.-Prof. Dr. P. Heintel, Mag. M. Novak)

Dr. Roman Szeliga
Gründer des Vereins Clinicclowns, gestaltete das Abendprogramm im Congress Center Villach.
Der studierte Mediziner ist heute erfolgreicher Unternehmer, Management-Trainer und Buchautor.

Mit dem Vortrag „Anatomie verblüffender Kommunikation“ zeigte der Arzt auf, warum Humor ein wichtiger Bestandteil des Geschäftslebens ist. Humor bewirkt ein „positives Betriebsklima und mehr Vertrauen untereinander“, so Szeliga. Mit seinem mitreißendem humorvollen Programm ging der erste Kongresstag zu Ende.

Prof. DDr. Manfred Spitzer
Ärztlicher Direktor der Psychiatrischen Universitätsklinik Ulm, Hirnforscher

Am 2. Kongresstag sprach der bekannte deutsche Psychiater und Psychologe darüber, wie Entscheidungen aus dem Bauch von Geist und Gehirn beeinflusst sind. Mit der These „Alle Bauchentscheidungen treffen Sie im Kopf“ startete er seinen spannenden Vortrag und spannte einen interessanten und faszinierenden Bogen zwischen aktueller Gehirnforschung und Entscheidungen im Management. Er als Hirnforscher weiß, dass „wir oft nicht wissen, warum wir uns entscheiden“, jedoch jede Entscheidung und Erfahrung „Gebrauchsspuren im Gehirn“ hinterlässt. Spitzer ist der Überzeugung, dass „im Gehirn unendlich viel passiert, der Mensch jedoch vieles davon gar nicht mitbekommt“. Spitzer beschrieb auch das Phänomen der „digitalen Demenz“, das bedeutet, dass wir Wissen auslagern (z.B. ans Navigationssystem, an Google usw.). Lt. Spitzer sei das fatal und bestätigt das noch bei seinem Schlussplädoyer „Wir haben kein Gehirn, wir sind unser Gehirn!“.

Alexander Groth
Leadership-Experte

Groth sprach über die Führungsstärke im Wandel und erklärte, dass „was uns heute in einem Jahr widerfährt, passierte früher in fünf Jahren“. Deshalb müssen seiner Ansicht nach ManagerInnen „Veränderungen radikal vorleben und die MitarbeiterInnen überzeugen können, weiter zu marschieren“. Wichtig sei es laut Groth, Veränderungen und Entscheidungen „in Bildern und Metaphern zu kommunizieren“ , als Führungskraft souverän zu agieren und den MitarbeiterInnen mit positiven Gedanken gegenüberzutreten. Jede Entscheidung ist lt. Groth „eine Rechtfertigung im Nachhinein“ und „die rationale Begründung kommt oft auch erst, wenn man schon mit etwas angefangen hat“.

Marion Hasse und Mag. Uwe Sommersguter   

Zum Abschluss der erfolgreichen Kongresstage holte die Moderatorin, Frau Marion Hasse, Herrn ao. Univ.-Prof. Dr. Robert Neumann und Herrn Mag. Uwe Sommersguter, Chefredakteur des Medienkooperationspartners WOCHE, ins Plenum zu einem abschließenden Resümee.
Sie stellte u.a. folgende Fragen an die beiden Herren: „Wie treffen Sie persönlich Entscheidungen?“ und „Was können sich die teilnehmenden Manager und Managerinnen vom Kongress aus Ihrer Sicht mitnehmen?“

Mag. Sommersguter ist „vieles bewusster geworden“ und er ist überzeugt, dass sich die KongressteilnehmerInnen aus den bewusst unterschiedlich gewählten Vorträgen einiges an Entscheidungshilfen mitnehmen können. Dr. Neumann antwortete auf die Frage, wie er persönlich Entscheidungen trifft, sehr offen. Sein Zugang zu dem Gehörten belegt auch das Mindset der M/O/T, dass wir „in unseren Ausbildungen ebenfalls versuchen, kritisch Denkmuster zu hinterfragen“

Und genau diese kritische Hinterfragung ist uns mit dem diesjährigen Kongress wieder gelungen.